“用最贵的AI，做最好的AI。”说这句话的是模态跃迁CEO邴龙志，00后。他的公司在光谷，团队目前70人，硕博占80%以上。
模态跃迁CEO邴龙志。蔡旭 摄
他给员工定下一个特别的KPI（绩效指标）：每个研发人员每月至少花1500元在AI工具上，公司全额报销。比如购买算力、AI工具的调用额度，订阅各类大模型服务，开通各种AI软件的会员……
“超过1500元也没关系，你敢花，我就敢报。”邴龙志说。
“工资多少，就在AI上花多少”
公司的“AI补贴”制度从2025年中就开始了。
当时市面上还没几家公司这么干。邴龙志给研发人员每月1500元额度，他用一句话概括自己的理念：“你的工资有多少，最好就在AI上就花多少钱。”
“不是自费，是公司掏钱。但前提是你得真的去用，去折腾，去试错。”邴龙志说，很多人对AI的认知停留在“听说很厉害”，但自己从来没碰过。给他报销额度，他就不好意思不碰了。
这笔投入并非小数目。“从去年下半年补贴制度实施以来，已发放超过30万元。本月已经发放了约8万元。”模态跃迁行政主管侯明月说。
模态跃迁行政主管侯明月（左）用AI大大提升了工作效率。蔡旭 摄
他自己也正在养一只公司自主研发的“龙虾”（AI智能体），作为他的工作助手，专门帮他输出材料、提供经营建议。“它得懂我的工作风格，留存了我的历史资料，还懂我下一秒要说什么。”
公司里每个人习惯不一样。有人养了好几只“虾”，有人还在摸索。但氛围起来了，大家会分享“我今天用AI又探索了什么”，会争论哪个模型更好用、哪个工具更高效。
2003年出生的陈锦杰是模态跃迁全栈开发工程师，4月在AI上花了3000多元，包含算力购买和各种AI平台开销。“上个月试用我们内部开发的LeapAll（跃迁智能体）时，我就消耗了1000多万token（词元）。虽然预算‘烧’了不少，但做了好几个MVP（最小可行性产品）到市场上验证，效果相当不错，时间省了一大截，这钱花得值。”
侯明月则用AI大大提升了工作效率，她打开能快速制表AI工具向记者展示：“以前用免费版，觉得也就那样。用了付费版之后就回不去了，算力充足，效率大大提升！”
模态跃迁全栈开发工程师陈锦杰（右）4月在AI上花费了3000多元。蔡旭 摄
“AI渗透率都要达到50%以上”
为什么这么干？邴龙志的想法很简单：AI不是飘在天上的技术，而是握在手里的工具。
2020年，他和两位师兄弟在校园“红房子”里创业，三人都不是新手。邴龙志联系多次创业，开过店铺，也做过千万GMV（商品交易总额）的平台；合伙人的AI项目不靠融资就做到了百万用户。“我们常开玩笑，自己虽然是3个00后，但也是半个创业‘老司机’。”
他们决定不只做大模型，而是做“桥”、做“生态”——把大模型能力和行业需求链接起来。“要把这件事做好，做到极致，团队里每个人都得深度使用AI。”所以，他干脆用补贴激励大家用起来。
效果如何？目前，70个人的团队，调动各种智能体，实现了传统600人的工作效率。“但目前我们接到的订单量，传统需要1500人来扛。”邴龙志说。
公司定下了一个硬指标：到今年年底，所有岗位、所有环节的AI渗透率都要达到50%以上，“凡事都要坚持AIFIRST（AI优先）、AINative（AI原生）的思路”。
“前端现在80%以上的工作都由AI完成，运营也是。”邴龙志说，“未来3到5年，甚至更快，一切只需要在电脑上敲敲点点就能干的事，AI都能干。到那时候，人就专门去做AI做不了的事。”
什么是AI做不了的事？“与物质世界的交互、人与人之间的情感交流。”邴龙志说，“大家应该多思考怎么和人沟通，如何产生好的点子，怎样做出有温度的产品和内容。把好的想法转化为能与世界交互、更有生命力的事情，这些才是最重要的。”
模态跃迁工作场景。
从“发补贴”到“建生态”
3月3日，“光谷人才日”恳谈会。10位海内外人才代表围坐一圈，向光谷人才工作提建议。轮到邴龙志时，他的话立马吸引了全场目光：“能不能建立AI大模型‘奇才怪才’专项引育机制，以超常规方式引进AI技术牛人？”
他拿自己的公司举例，模态跃迁的大量顶尖人才是通过开源社区、各种竞赛等实战渠道成长起来的，按照常规学历认定模式，很难被认定为人才。“不能只看论文、看职称、看学历，要看大模型词元调用量级，看真实的代码能力。”
坐在对面的光谷人才工作局负责人当场“接单”。
不到一个月，3月31日，光谷AI人才新政正式发布：全球招引“奇才、怪才、天才”，不看学历看实战，最高支持1350万元。
就在当日，“开源聚变人工智能研究院”揭牌，邴龙志出任院长。一周后，开源聚变AI社区正式上线。社群交流、AI商城、智能体工坊——七大板块集于一体，全市300余家AI企业及团队已入驻。
“我们公司也是从零走过来的，太清楚那种有想法但找不到资源的感觉。我们想给更多OPC一个信号：你不是一个人在走这条路。有人在为你搭桥铺路，有人在跟你并肩向前。”他说，发AI补贴是让团队动起来；建社区、推政策，是让更多人动起来。
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